Yonetici Gelistirme Programi

​

Yonetici Gelistirme Programımız, sirketlerin yöneticilerini Public Speaking ve liderlik yeteneklerini gelistirmek ve potansiyellerini ortaya cikarmak uzere tasarlanmistir.

​

Kurumsal sirketler ya yönetici kademeleri için tasarlanmis bir programa sahip degillerdir ya da olan programlar bulundukları endüstriye ozgu temel beceriler konusunda bireyleri gelistirmeye odaklanmislardir. Bu nedenle, Public Speaking, Storytelling ve hitabet becerilerini gelistirmek uzere hazirlanmis bir egitime sahip degillerdir. Bizlerden bu ozelliklere ya dogustan sahip olmamiz yada kendimizin gelistirmesi beklenir.

 

Kabul etmeliyiz ki, yukarıda belirttiğim eksikliklerden dolayı sirketlerde isimizle ilgili teknik bilgi ve becerilerimizi gelistirmemiz mumkun olurken kendimizi özgürce ifade etme, karsimizdaki personel, müsteri ya da ust düzey yöneticileri

etkileme, fikir ve dusuncelerimizi kabul ettirme anlamında sıkıntılar yasiyoruz. Bu nedenle sirketler potansiyeli olan pek cok kisiyi kaybettikleri gibi kalanlarda bu konudaki engelleri asmada zorlanarak ilerlemeye calisirlar. Maalesef belli konumlara geldiğimizde de bizden esirgenen bu önemli egitimlerin kendi takımlarımıza verilmesinde de çekingen davranıyoruz.

 

Butun bunlari gorup iletisim becerilerimi geliştirmek uzere kendime vakit ayirip egitimlere basladigimda, kafa karistirici ve sikici Powerpoint slaytlarina bagli kalarak sunum yapabilen ortalama bir konusmaci olduğumu fark ettim. Sunum yaptigim kitleyi nasil okuyacagimi, duygularina nasil hitap ederek bag kurabileceğimi, dunyanin en eski ve etkin Storytelling - Hikaye anlatiminin onemini, Platon’un gelistirdigi Rhetoric - Soylem Sanati’nin gucunu, beden dilinin, sahnenin ve sesimizin amaca uygun kullanilmasini ve hatta bazen susup durmanin en etkili iletisim becerisi oldugunu bilmedigimi gordum. Bunlari ögrenip uygulamaya baslayinca kendine güven, etkili iletisim ve insanlari sikmadan sonuca giden sunumlar yapmanin ne kadar kolay ve eglenceli olduğunu ögrendim.

​

Iste tamda bu yüzden, sirketlerin yönetim kademelerini gelistirmeye yönelik olan egitim programımı, katılmaktan buyuk zevk aldigim ve faydalı bulduğum bir cok farklı egitim sistemlerinin ve yöntemlerinin önemli bulduğum kısımlarını adapte ederek olusturdum. Basarili bir yöneticinin temelinin teknik bilgi ve becerilerden once hitabet kabiliyeti, kendini iyi ifade edebilme ve karsisindaki insanları etkilemeyle atılmasının önemli olduguna inanıyorum.

​

Bu ozellikler dogustan ya da zorlamayla degil gonullu olarak ve devamlı calismayla elde edilebilecek tekniklerdir. Topluluk içinde herkes çekinirken elini kaldırıp ortaya atılmak ve gonullu olmak cesaret ister ve sadece bu cesareti olan insanlar hayatin karsilarina cikaracagi fırsatları kaçırmak yerine onları kullanma sansina sahip olurlar. Bu programın sonunda katılımcıların iletisim kurma sekilleri sonsuza dek degisecek; fikir ve dusuncelerini etkili sekilde ifade edebilen etkili liderler haline gelecekler.

​

Egitim programımız bir-iki günlük kısa bir eğitim yerine daha uzun doneme yayılarak etkisinin arttırılması ve katılımcıların yeterli ve etkili oranda ögrendikleri teknik ve becerileri uygulamaya dökmelerine olanak verecek sekilde dizayn edilmiştir.

Program, katılımcıları daha iyi tanımak, takım gucunu ve yetenek potansiyellerini belirlemek için DISC Kisilik Testi ve Profil Degerlendirme etkinlikleri ile baslamaktadir. Boylece hem katilimcilari daha iyi tanima hemde onlari yönlendirmede elimizde geçerli doneler olusturmayi amaçlıyoruz.

 

Sonra katilimcilara uc ana gelişim yolunu aciklayip, tercih ettikleri bolumu yada sirket yönetiminin katilimiyla uygun seçenekler konusunda yol belirlemelerinde yardimci olacagiz.

​

Katilimcilarin seçebilecekleri gelişim yollari;

​

1. Etkili Liderlik Egitimi:

 

Bu egitimle katilimcilar stratejik iletisim ve liderlik konusunda yeteneklerini gelistirirler. Katılımcıların izleyecekleri yol ve projeler;

• Liderlik ve iletisim tarzlarını anlamak,

• Fikir ayriligi ve cekismenin bir grup üzerinde etkisi, bunu etkisiz hale getirmek ya da avantaja dönüstürmek üzere yönlendirmek için gerekli beceriler

• Organizasyonel degisim ve bunu yönetmek için stratejiler gelistirilmesi

• Etkili zaman kullanma, plan gelistirme ve uygulama teknikleri

• Takım farklılıklarını anlamak, kisisel ve profesyonel iliski gelisimi ve halkla iliskiler teknikleri

• Bir grupla bilgi paylasma, iletisim planlaması ve yenilikçi cozumler olusturma becerilerinin gelistirilmesi

​

2. Motivasyonel Liderlik Egitimi:

 

Bu egitim, kendinden emin ve güveni yüksek iletisimci lider yetistirme üzerine katılımcıların yeteneklerini gelistirmelerine yardımcı olmaktadır. Katılımcıların izleyecekleri yol ve projeler;

• Konsensüsü anlama ve insa etme, takım koçlugu ile personelin Public Speaking becerilerinin etkili gelisimine katkıda bulunmak

• Müzakere teknikleri

• Takım ruhu yaratma, motive etme ve başarıya ulasma teknikleri

• Aktif dinleme, koçluk ve isbirligi gelistirme teknikleri

​

3. Etkili Konusmacı Egitimi:

 

Bu egitim kolunda katılımcılar mizah ve retorik kullanarak etkili sunumlar yapma ve iyi bir konusmacı olma konusunda becerilerini gelistirirler. Katılımcıların izleyecekleri yol ve projeler;

• Mizah duygusunu kesfetme ve mizahin izleyenler üzerinde etkilerini anlama

• Zorlu durumlarda ve hazırlıksız yakalandiginiz konusmalarda retorik ve mizahin etkin sekilde kullanılması

• Izleyenlerle etkili baglanti kurma, konuşma hazırlama ve sunum teknikleri

​

Yukarıda kısaca belirtilen uc egitim yolunun her biri bes temel asamadan olusur. Bunlar;

​

1. Temel Kurma

2. Stilinizi Ogrenme

3. Bilgi Gelistirme

4. Beceri ve Teknik Ogrenme

5. Uzmanligin Uygulamaya Konulması

​

Katılımcılarin egitim suresince ilgili oldukları konuyla alakalı önceden hazırlanarak 10 konusma yapmaları gerekmektedir. Workshoplar boyunca her katilimci her seferinde farklı roller almak, hızlı düsünme ve konusma alıskanlıklarını edinecekleri etkinliklere aktif olarak katılmak zorundadırlar.

​

Bunun haricinde katılımcılara değerli bilgiler ve rehberlik saglamak amacı ile atölye çalısmaları yapılacaktır. Bunlar;

​

• Evaluation and Constractive Feedback Workshop: Etkili bir geri bildirim verebilmek için gerekli dinleme, degerlendirme ve konusma teknikleri

• Sirketlerde çok kullanılan altı is sunumu ve bu sunumları hazırlama teknikleri

• Ayaküstü ve hazırlıksız konuşma teknikleri

• Sunumlar için gerekli Hikâye Anlatımı yapısı ve hikâye teknikleri

• Ikna yöntemleri ve Retorik kullanma teknikleri

​

35 yılı askın otelcilik ve yöneticilik deneyimiyle hazırladığım egitim programlarıyla ilgili detaylı bilgi almak ve sirketinizin ihtiyaçlarına uygun sekilde adapte edebilmek için harundagli@hospitalitycode.com yada WhatsApp +447398217281 üzerinden iletisime gecebilirsiniz.

​

Video konferans ya da yönetim toplantılarınıza kisisel olarak katılarak egitim programlarımızla ilgili sunum yapip, detaylı bilgi vermekten ve sorularınızı yanıtlamaktan memnuniyet duyarım.

​